| |
数字など客観的事実を述べる
「営業成績上位を獲得しました」「業績に寄与したと自負しております」など根拠
が曖昧な言葉では、人事担当者はあなたがどのくらい素晴らしい人物なのかは
理解できません。主体的な表現は避け、より客観的な評価を記入することが一番
説得力があります。
この客観的な評価を示すものとして、有効なのが、数字になります。
例えば、成績上位もポジションなどにもよりますが、３名中１位なのか、３００名中
１位なのかでは意味合いが大きく違いますし、業績に寄与したというのも、昨年と
比べてなのか、新規での売上なのか、やはり根拠が曖昧です。
●営業職の場合
年間売上予算：○○万円
年間売上実績：○○万円（昨年対比○％）
顧客獲得件数：○件
売上高人件費率全店中○位
リピート率○％
業界内シェア○％
●管理職の場合
○名の部下を管理
業務効率○％アップ
新卒人事担当○年
数字は客観的で説得力のある道具です。文章で表現するよりも、人事担当者の
印象に残りますので、効果的に訴えることができます。積極的に活用してあなた
のスキルの裏づけに役立てましょう。
|
|
|
